DIVE - konsten att förverkliga mångfaldsplaner

Publicerat 18 Feb, 2010

Verktyget DIVE är kärnan i ett projekt finansierat av Europeiska socialfonden (ESF) med ett dussintal arbetsgivare i Västsverige. Det är en bred samling – från Sveriges Radio till Polisen och däribland företag som E.ON och Volvo Lastvagnar. Satsningen bygger bland annat på en översyn av tidigare ESF-projekt som verkat för ökad mångfald i arbetslivet.

 - Vi har sett att det många gånger har stannat vi planer - inte så mycket effekter, säger Åsa Helg som är en av processledarna i projektet. Företagarna Västra Götaland är projektägare.

Sex steg till förändring - det ser ut som en överskådlig och genomförbar process. På marknaden finns idag en rad varumärken för metoder och modeller som ska stödja utvecklingen i arbetslivet mot mer mångfald. Men hur går det till när man ska gå från plan till en förändring som når ut i organisationen?
– Verktyget stödjer inte bara i vad som behöver göras, utan också i hur man framgångsrikt kan genomföra ett mångfaldsarbete, säger Åsa Helg.

I en färsk rapport från Sydsvenska Industri- och Handelskammaren omnämns DIVE som en process som ska leda fram till en konkret aktivitetsplan med mätbara mål. Energibolaget E.ONs mångfaldssamordnare citeras:
"Verktyg, metoder och mätbara aktiviteter som är godkända av ledningen är nödvändiga.
Jenny Sjöblom understryker i rapporten: "Mångfald är inget man rekryterar till ett företag. Mångfald får man genom att sätta samman grupper med olikheter och genom att skapa delaktighet. Ett företag som präglas av mångfald är ett företag som tar tillvara på olikheter."

("Diversity Management idag - affärsnytta med mångfald. Strategier för att leda och hanteraolikheter och likheter") Handelskammarens rapport nr 1.2010.

– Det är särskilt bra att metoden är så översiktlig och steg-för-steg, säger Roger Haglund, personalchef på Statens museer för världskultur. Man kan välja nivå - djupintervjuer, dokumentstudier eller observation, och ändå få en god översikt. Frågorna är väldigt inriktade på företagsverksamhet. De kan ofta, men inte alltid, översättas till myndighets- och annat organisations-arbete. Detta gör att vissa frågor i kartläggningen måste strykas, och en hel del andra formuleras om för att anpassa verktyget.

Det övergripande syftet är att Projektets syfte är att få arbetsgivarna att bedriva ett strategiskt mångfaldsarbete i deras respektive verksamhet. Projektet DIVE kommer att slutföras under sommaren 2010.

Läs mer

Artikeln är uppdaterad 2 mars 2010 med kommentar från Roger Haglund.

Jacob Schulze jacob.schulze@faceeurope.se

Tipsa någon om denna sida.

Kontakta alltid oss först om Du vill publicera, enligt gällande upphovsrätt.